COMPAÑÍA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA
PENÍNSULA DE CANTERA
BASE LEGAL
La
Ley
20-1992, según
enmendada, crea la Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de
Cantera, como una corporación pública cuya existencia será hasta el 30 de
junio de 2033. Asimismo, se establece que con cinco (5) años de
anticipación a dicha fecha de expiración, la Compañía iniciará el proceso
de transición con el Consejo Vecinal Pro Desarrollo de la Península de
Cantera. Esta entidad tiene la responsabilidad de promover la mayor
vinculación e intercambio con la comunidad de la Península de Cantera para
desarrollar la zona de manera que responda a las necesidades de sus
habitantes y sea producto de su entusiasmo y trabajo.
MISIÓN
Promover
el desarrollo integral de la Península de Cantera, a través de la
participación activa de los residentes actuales y futuros de la comunidad
junto con el sector privado y público para el desarrollo social, cultural
y económico de la Península de Cantera.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
|
| |||||
| Cantidad total de puestos | 15 | 11 | 16 | 20 | 20 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El
Presupuesto Recomendado permitirá lograr la Misión de la agencia,
incluyendo mantener una nómina para el 100% de los empleados públicos. El
mismo armoniza con el Plan Fiscal presentado por el Gobierno de Puerto
Rico ante la Junta de Supervisión y Administración Financiera (la Junta),
incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo"). El Presupuesto está basado
en la metodología de Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este año fiscal
iniciamos la identificación de los presupuestos de las agencias con las
reformas de estructuras y de enfoques de política pública denominado
"Policy Based Budget" (PBB). Esto con el fin de vincular los planes y
enfoques, con su efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con
transparencia en el rendimiento de los recursos.
El Presupuesto
Recomendado se mantiene al nivel usual y es afín al nivel base
("baseline") provisto por la Junta. Este presupuesto tiene los recursos
necesarios para mantener el plan de desarrollo integral, cuyo propósito es
el mejoramiento de la calidad de vida de los presentes y futuros
residentes del área.
Los fondos recomendados para activos
capitalizables ("CapEx") se utilizarán para el desarrollo del sistema
sanitario Los Pinos.
Los Ingresos Propios provienen, en su
mayoría, de iniciativas comunitarias y de donaciones privadas, así como de
propuestas estatales y municipales.
Los ingresos de aportaciones y
subvenciones de Fondos Federales provienen, principalmente del
"Capitalization Grants for Clean Water State Revolving Funds".
RESUMEN
DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera | 994 | 504 | 831 | 1,360 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 994 | 504 | 831 | 1,360 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera | 0 | 0 | 218 | 891 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo | 0 | 0 | 218 | 891 |
| Total, Servicio Directo | 994 | 504 | 1,049 | 2,251 |
| Total, Programa | 994 | 504 | 1,049 | 2,251 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 461 | 433 | 381 | 338 |
| Otros Ingresos | 533 | 71 | 450 | 1,022 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 994 | 504 | 831 | 1,360 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondos Federales | 0 | 0 | 0 | 891 |
| Otros Ingresos | 0 | 0 | 218 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 218 | 891 |
| Total, Origen de Recursos | 994 | 504 | 1,049 | 2,251 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 304 | 283 | 234 | 282 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 0 | 0 | 32 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 0 | 24 |
| Asignaciones Englobadas | 157 | 150 | 128 | 0 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 19 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 461 | 433 | 381 | 338 |
| Total de la RC del Fondo General | 461 | 433 | 381 | 338 |
| Total del Fondo General | 461 | 433 | 381 | 338 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 135 | 0 | 162 | 548 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 52 | 0 | 47 | 9 |
| Servicios Comprados | 51 | 0 | 63 | 66 |
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 7 | 23 |
| Servicios Profesionales | 95 | 71 | 81 | 25 |
| Otros Gastos Operacionales | 198 | 0 | 81 | 334 |
| Compra de Equipo | 0 | 0 | 4 | 12 |
| Materiales y Suministros | 2 | 0 | 5 | 5 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 533 | 71 | 450 | 1,022 |
| Mejoras Permanentes de otros recursos | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 218 | 891 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos | 0 | 0 | 218 | 891 |
| Total, Concepto | 994 | 504 | 1,049 | 2,251 |
Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera
Descripción del Programa
Dirige los esfuerzos
para mejorar la calidad de vida de los actuales y futuros residentes de la
Península de Cantera, atacando el problema de la pobreza desde todos los
ángulos en forma coordinada. Esto permite una transformación abarcadora y
sostenible que integra a una comunidad fortalecida social y
económicamente.
Clientela
Residentes de la Península de Cantera.